執筆:上村菜穂(株式会社PR NET 代表取締役|大手企業・公的機関で延べ15,000名以上にSNS研修を実施)
ファンをつくるために、まず何をすればいいのでしょうか。投稿の頻度を上げることでも、写真をきれいにすることでもありません。「誰に喜んでほしいのか」を先に決めることだと、私は考えています。
この記事は、ライターとして〝ファンづくり〟を取材していた時期に、AKB48のマーケティングを調べて書いたものです。当時の気づきは、いまSNSで発信している方にもそのまま届くと思うので、記録として残しておきます。
客席が埋まらなかった頃に、何をしていたか
いまでは信じられませんが、秋葉原の劇場でスタートした当初は、客席がほとんど埋まらない日もあったといわれています。
そのときにプロデューサーの秋元康さんがしていたのは、広告を増やすことではなく、劇場のロビーに出て、来てくれたお客さんに直接、感想を聞いてまわることだったと伝えられています。
聞いた声をもとに運営を少しずつ変えていく。この地道な作業が、のちの人気の土台になりました。人が少ない時期にしかできない打ち手をしていた、とも言えます。
〝会いに行けるアイドル〟という一点突破
AKB48のコンセプトは、よく知られているとおり〝会いに行けるアイドル〟です。テレビの向こうの憧れではなく、劇場に足を運べば会える存在。この一点に、すべてが揃えられていました。
私がいちばん唸ったのは、いちばん下の行です。どれだけ良いものを届けても、相手の相場から外れた価格では、会える回数そのものが減ってしまう。「会いに行ける」を本当に成立させるには、価格まで揃っている必要があったわけです。
市場を切って、選んで、位置を決める
この設計は、マーケティングでいう「STP」で説明できます。村山涼一さんの『AKB48がヒットした5つの秘密』でも、この観点からの分析が展開されています。
AKB48がおもしろいのは、メンバーの起用から劇場の運営まで、多くをファンの声を聞きながら決めていったことです。結果として「アイドルをファンがつくっていく」という距離の近さが生まれました。届ける側と受け取る側の境目を、意図的に薄くしていたわけです。
あなたは、誰に喜んでほしいですか
この記事を読んでくださっている方の多くは、アイドルのデビューに関わる予定はないと思います。それでもこの話をお伝えしたかったのは、規模を小さくしてもまったく同じ問いが立つからです。
その問いとは、「あなたは、誰に喜んでほしいですか」です。
ファンになってもらうことを、好かれる工夫や見せ方の話だと思うと、途端に難しくなります。けれど順番は逆で、喜んでほしい人が決まっているから、その人が喜ぶことがわかる。喜んでもらえたから、ファンになっていただける。ここが入れ替わると、発信はどんどん苦しくなっていきます。
「やりたいことがわからない」の正体
「やりたいことがわからない」というご相談をいただくことがあります。お話をうかがっていて共通しているのは、やりたいことが見つからないというより、誰の力になりたいのかが、まだ決まっていないということです。
逆に「この人の役に立ちたい」がはっきりしていれば、やることに困ることはありません。なぜなら、問題は自分ではなく、相手が持っているからです。その人がいま何に困っていて、何があれば嬉しいのか。それを見に行けば、やるべきことは向こうからやってきます。
当時、私が女子会をひらいていた理由
この記事を書いていた頃、私は「人生設計女子会」という集まりを定期的にひらいていました。同世代や少し下の世代の女性に、働き方の選択肢をもっと多く持っていてほしかったからです。何かが起きてから対応するのではなく、選べる自分に先になっておいてほしい、と思っていました。
いま振り返ると、あの活動そのものが答え合わせでした。力になりたい相手がはっきりした途端に、やるべきことが次々と浮かぶようになったのです。企画も、声のかけ方も、当日の中身も、迷わなくなりました。それは10年経ったいまも変わっていません。
まとめ
AKB48の戦略は、ひとことで言えば「誰に喜んでほしいかを決めて、そこに全部を揃えた」ということでした。客席が埋まらない時期にロビーで感想を聞いたのも、価格を相手の相場に合わせたのも、すべて同じ一点から出ています。
ファンをつくりたいと思ったら、まず自分がいちばん力になりたい人を決めること。そして、その人がファンになってくださるくらい、しっかり喜ばせること。順番はいつもそこからです。
マーケティングの本質×SNSのトレンドを掛け合わせた、SNSからの女性集客を専門としている。14歳でメールマガジンを始め、8ヶ月で20,000人の登録を達成(当時の歴代最年少記録)。個人・法人の500件以上のSNSアカウントを個別に指導。これまでの登壇・研修先は、ダイハツ工業・東芝テック・ロート製薬・POLA・楽天大学(楽天グループ)・東京大学・東京都中小企業振興公社・各地商工会議所など。全国で延べ15,000名以上へ講演・研修を実施している。詳しいプロフィールはこちら。